沸点2010

如果苹果代表巨大的利益，那么面试官的要求是要分给四个老板而不产生争执，那么，第二个方案无疑是最为合适的。三个项目都分成四块，然后每人分给三个项目的一块，各取所需，各自依项目付出，然后收取自己的利益，纠纷少。第三个方案，把三个项目柔和到一起，打包分配，其实是管理和成本最高的一种方式，下来还有细分项目和管辖，投入，产出等等。